Guia: Chief of Staff em EMPRESAS de tecnologia

Por Suzyanne Oliveira

Código do livro: 745154

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Guias De Estudo, Administração

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Sinopse

O Guia "O Papel do Chief of Staff nas Empresas de Tecnologia" é um guia abrangente que explora o papel e sua importância no contexto das empresas de tecnologia. O Guia aborda temas como a definição e origem do cargo, as responsabilidades do papel, vantagens de tê-lo na organização, exemplos de empresas com o CoS, números relevantes sobre sua adoção, e o dia a dia e modelo de trabalho.

O objetivo do Guia é fornecer insights práticos e orientações para líderes empresariais e executivos de tecnologia que desejam implementar e maximizar o papel do Chief of Staff em suas organizações.

Espero que este guia seja uma ferramenta valiosa para ajudá-lo a compreender e implementar efetivamente o papel em sua organização de tecnologia. Ao final deste livro, você terá um conjunto sólido de conhecimentos e estratégias para aproveitar ao máximo esse importante cargo e impulsionar o sucesso de sua empresa.

Boa leitura e sucesso em sua jornada com um Chief of Staff!

Características

Número de páginas 47
Edição 1 (2024)
Formato A5 (148x210)
Acabamento Brochura c/ orelha
Coloração Colorido
Tipo de papel Offset 75g
Idioma Português

Tem algo a reclamar sobre este livro? Envie um email para atendimento@clubedeautores.com.br

Suzyanne Oliveira

Com 17 anos de experiência em Tecnologia, sou especialista em liderar transformações que impulsionam crescimento, eficiência e inovação em grandes organizações. Em posições executivas, como Diretora de Produtos na Quod, Vice-Presidente na Labsit e Diretora de Produto & Tecnologia na Creditas, destaquei-me na gestão integrada, liderando iniciativas que resultaram em aumento de até 30% na eficiência operacional e crescimento de receita em iniciativas estratégicas.

Minha trajetória é marcada pela construção e gestão de portfólios de tecnologia e produtos, permitindo o acompanhamento de resultados em tempo real e oferecendo aos executivos suporte para decisões estratégicas em iniciativas de RUN e CHANGE. Essa abordagem garantiu maior previsibilidade, visibilidade e alinhamento entre as áreas, contribuindo diretamente para o sucesso das organizações.

Adquiri ampla experiência em organização e design estrutural, com destaque para o desafio de escalar a estrutura de squads na Creditas de 10 para 56 equipes (scale-up). Nesse contexto, redesenhei a organização para suportar o crescimento acelerado, implementando práticas de Team Topologies que garantiram autonomia, alinhamento e otimização do fluxo de valor. Essa experiência consolidou minha especialidade em criar estruturas que equilibram carga cognitiva e impulsionam a eficiência em diferentes contextos de escala e complexidade.

Sou apaixonada por criar culturas de inovação e agilidade, conectando estratégia à execução. Tenho experiência em otimizar processos, alinhar equipes e entregar valor contínuo por meio de produtos, tecnologia e programas de transformação. Meu foco é construir ecossistemas colaborativos que promovem resultados sustentáveis e escaláveis.

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