Além da agilidade: A revolução da produtização nas empresas.

Por Suzyanne Oliveira

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Guias De Estudo, Administração

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Sinopse

Este ebook aborda temas fundamentais como a definição e importância da produtização, seus quatro pilares estruturais, os benefícios estratégicos de sua implementação e o impacto na eficiência, escalabilidade e inovação organizacional.

Ao longo do ebook, você encontrará uma introdução detalhada sobre cada um dos pilares: design organizacional, plataforma como produto, desenvolvimento de produtos e serviços de suporte Integrados. Esses pilares formam a base de uma organização produtizada, projetada para responder com agilidade às demandas de mercado, reduzir redundâncias e impulsionar a inovação.

O objetivo deste ebook é oferecer insights e orientações para líderes empresariais e gestores de tecnologia que desejam implementar a produtização em suas organizações. A produtização surge como uma abordagem que complementa e expande a mentalidade ágil, impulsionando a capacidade das empresas de gerar valor consistente e responder rapidamente às oportunidades do mercado.

Esperamos que este ebook seja uma ferramenta valiosa para que você compreenda e aplique a produtização em sua organização, transformando recursos e processos em uma vantagem competitiva.

Boa leitura e sucesso em sua jornada de transformação com a produtização!

Características

Número de páginas 52
Edição 1 (2024)
Formato A5 (148x210)
Acabamento Brochura c/ orelha
Coloração Colorido
Tipo de papel Offset 75g
Idioma Português

Tem algo a reclamar sobre este livro? Envie um email para atendimento@clubedeautores.com.br

Suzyanne Oliveira

Com 17 anos de experiência em Tecnologia, sou especialista em liderar transformações que impulsionam crescimento, eficiência e inovação em grandes organizações. Em posições executivas, como Diretora de Produtos na Quod, Vice-Presidente na Labsit e Diretora de Produto & Tecnologia na Creditas, destaquei-me na gestão integrada, liderando iniciativas que resultaram em aumento de até 30% na eficiência operacional e crescimento de receita em iniciativas estratégicas.

Minha trajetória é marcada pela construção e gestão de portfólios de tecnologia e produtos, permitindo o acompanhamento de resultados em tempo real e oferecendo aos executivos suporte para decisões estratégicas em iniciativas de RUN e CHANGE. Essa abordagem garantiu maior previsibilidade, visibilidade e alinhamento entre as áreas, contribuindo diretamente para o sucesso das organizações.

Adquiri ampla experiência em organização e design estrutural, com destaque para o desafio de escalar a estrutura de squads na Creditas de 10 para 56 equipes (scale-up). Nesse contexto, redesenhei a organização para suportar o crescimento acelerado, implementando práticas de Team Topologies que garantiram autonomia, alinhamento e otimização do fluxo de valor. Essa experiência consolidou minha especialidade em criar estruturas que equilibram carga cognitiva e impulsionam a eficiência em diferentes contextos de escala e complexidade.

Sou apaixonada por criar culturas de inovação e agilidade, conectando estratégia à execução. Tenho experiência em otimizar processos, alinhar equipes e entregar valor contínuo por meio de produtos, tecnologia e programas de transformação. Meu foco é construir ecossistemas colaborativos que promovem resultados sustentáveis e escaláveis.

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